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冰山能力模型听起来有点抽象,它是由美国著名心理学家麦克利兰于1973
胜任力模型
企业家理论 胜任力模型与企业家的胜任特征 冰山模型 skill 技能
冰山上部是指明显的学历和知识经验,冰山下部是指综合能力,人格特征
利用"冰山模型"有效拓展胜任力
胜任力模型与管理者素质ppt
这种模式不是能力和知识的简单结合,而是冰山一角,如下图所示:每个
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一个人的素质主要包括以下六个方面的因素: 在胜任力冰山模型
用来测评员工的能力水平,常见的工具包括 岗位胜任力模型,冰山模型
