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时间管理中最必要的知识重要紧急四象限
重要-紧急四象限
重要且紧急的问题——竞争对于那些既有重要性又有紧迫性的问题,我们
然后我把所有的日程,按照自己的思考填了进去:1不紧急且不重要的事
四象限法则",将事务按"重要""不重要"和"紧急""不紧急"四种属性划分到
四象限法则
将自己需要完成的事项根据四象限法则分为重要紧急的,重要不紧急的,不
"不重要且不紧急","不重要且紧急"四类,分别划归在不同象限中,然后
四象限工作法:将自己要做的所有事情按照重要等级,紧急程度分为重要
四象限法则
利用四象限法对工作项目进行分类后,然后按事情的轻重缓急安排时间
重要紧急四象限法则紧急又重要的需求太多,代表需求管理有问题;重点
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