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四象限法则
四象限法则
重要紧急四象限法则紧急又重要的需求太多,代表需求管理有问题;重点
1.优先级分级 比较推荐给大家一个重要紧急四象限法则.如图所示
四象限工作法:将自己要做的所有事情按照重要等级,紧急程度分为重要
四象限法则",将事务按"重要""不重要"和"紧急""不紧急"四种属性划分到
利用四象限法对工作项目进行分类后,然后按事情的轻重缓急安排时间
战疫心理微课莫让时间悄悄溜走
时间管理极简法——紧急,重要四象限
当我们分配工作时间时,结合四象限法则,重要且紧急的任务优先级最高
"不重要且不紧急","不重要且紧急"四类,分别划归在不同象限中,然后
然后我把所有的日程,按照自己的思考填了进去:1不紧急且不重要的事