四象限法

即重要但不紧急的象限

重要紧急四象限

我们可以使用一个看上去老土,但是非常有效的办法,重要&紧急四象限图.

重要紧急四象限法则紧急又重要的需求太多,代表需求管理有问题;重点

图4-4 四象限法辅助选择沟通工具4,资源适度增加随着信息技术的不断

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足以可见,这个工具的普遍性和重要性.

第三象限是紧急不重要的事情;第四象限是既不重要也不紧急的事情

k:重要紧急四象限

"四象限法则"是著名的国外管理学"家史蒂芬·柯维",提出的一个时间

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