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重要紧急四象限
请冷静下来帮自己画个四象限图,问问自己:哪些事情是重要的?
第四象限,不重要但紧急的,这些事并没有那么重要,可从时间上来看,非常
管理任务的经典工具,莫过于重要紧急四象限图,也就是把任务按照重要
工作效率低下的表现,就是专注于第三象限和第四象限的表现:我们很难
重要紧急-四象限法则,成为时间管理大师!
然后我把所有的日程,按照自己的思考填了进去:1不紧急且不重要的事
解释重要紧急四象限
大家应该熟悉,即艾森豪威尔决策矩阵(eisenhower matrix),也叫四象限
在时间管理四象限法里,有一个"不重要但紧急"的第三象限,如何处理呢?
过路人:四象限法则. 区分重要,不重要,紧急和不紧急,提高效率
第四象限:不重要而且不紧急第三象限:不重要但紧急第二象限:重要但不
